HAÏTI : ÉVALUATION DU PLAN STRATÉGIQUE PAYS DU PAM (JUILLET 2019 - DÉCEMBRE 2022)

ID Projet: 
2200

Secteurs d'activité:

Pays:

Client: 
Programme alimentaire mondial (PAM)
Consultant: 
Maria Fustic
Service offert: 
Suivi & évaluation
Période: 
Août, 2021 - Février, 2023

Conformément à son changement stratégique global, en 2017, le PAM a commencé à passer d'une planification axée sur les projets à une planification stratégique par pays afin de consolider son portefeuille et de parvenir à une approche plus intégrée et plus cohérente entre les interventions grâce à l'élaboration du Plan stratégique intérimaire transitoire pour le pays (PSIP) de janvier 2018 à juin 2019. En 2018, un Plan stratégique pays (PSP) complet a été élaboré pour Haïti pour la période 2019-2022. Le DSP s'appuie sur le cadre et le changement stratégique prévu dans le PSIA-T et met l'accent sur l'agriculture, le changement climatique et la vulnérabilité, l'éducation, le genre, les personnes déplacées à l'intérieur du pays et l'immigration, ainsi que sur la protection humanitaire. Universalia a mené une évaluation participative, théorique et axée sur l'utilisation, qui a permis de rendre compte des résultats aux parties prenantes du PAM et de fournir des données d'évaluation et des enseignements sur les performances du PAM afin d'éclairer les décisions stratégiques au niveau du pays et l'élaboration du prochain document de stratégie pour la réduction de la pauvreté. Guidée par les critères du CAD de l'OCDE et de l'ALNAP, la CSPE a évalué la pertinence, la cohérence, l'efficacité, la durabilité, la connexité (Nexus), l'efficience et la couverture (ainsi que l'apprentissage, les partenariats et le positionnement stratégique). La CSPE a également été guidée par les normes et standards de l'UNEG, ainsi que par les directives éthiques et le code de conduite de l'UNEG pour l'évaluation dans le système des Nations unies. Ancrée dans une approche de méthodes mixtes, la collecte de données a comporté une étude documentaire et des consultations avec les parties prenantes. Les méthodes analytiques comprenaient l'analyse descriptive, l'analyse du contenu, l'analyse quantitative/statistique, l'analyse de l'efficience, l'analyse de l'efficacité et l'analyse transversale.

Date de parution: 
Mars, 2023

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