Philip Cox

M. Philip Cox cumule plus de 25 ans d’expérience en suivi, en évaluation, en formation et en facilitation de gestion axée sur les résultats. Évaluateur axé sur l’utilisation, il s’appuie fortement sur une approche mixte – enquêtes en ligne, entretiens avec des informateurs clés, analyse de documents, animation de conversations de groupe et une gamme d’outils d’évaluation participatifs. Une grande partie de son travail d’évaluation se fonde sur des approches théoriques et des techniques d’analyse des systèmes. 

Depuis 1990, M. Cox a évalué plus de trente projets distincts dans les domaines de la santé, de la création de revenus, de la formation professionnelle, du changement climatique, de l’eau et de l’assainissement, du développement démocratique, du renforcement institutionnel et du développement communautaire. Au moins la moitié d’entre eux portent sur les thèmes de l’environnement, de la sécurité et de la transformation des conflits qui y occupent une place prépondérante ou en sont des thèmes transversaux.

Tout en préservant son indépendance, M. Cox cherche à faire participer les parties prenantes au projet davantage comme des co-évaluateurs que comme des sujets. Selon lui, les évaluations les plus réussies permettent à des gens de tous horizons d’échanger leurs points de vue dans un climat de confiance mutuelle, en sachant qu’une bonne réflexion peut produire de meilleurs résultats. M. Cox est un formateur/coach d’expérience en gestion axée sur les résultats. Il aide les institutions et les équipes de projet à développer des systèmes et des routines afin de leur permettre de suivre les résultats prévus et d’en rendre compte.

Parmi les clients de ses services d’évaluation et de gestion du rendement figurent : le GCF, le GEF, l’UNICEF, le PAM, le PNUD, le Centre national des Nations unies pour les établissements humains (CNUEH), le Centre du commerce international, le Secrétariat du Commonwealth, l’Agence danoise de développement international, plusieurs ministères du gouvernement canadien (notamment AMC), des organisations philanthropiques, de même que plusieurs universités et fondations communautaires du Canada. Il a travaillé dans de nombreux contextes culturels différents au Canada, ainsi qu’en Asie centrale et du Sud, dans le Pacifique Sud, dans les Caraïbes, en Amérique latine et en Afrique.