Évaluation organisationnelle de la Fondation BHP : Document de conception

ID Projet: 
2302

Secteurs d'activité:

Client: 
Fondation BHP
Consultant: 
Eric Abitbol, PhD
Samantha Coronel
Zachariah Su
Katrina Rojas
Aurélie Ieroncig
Anette Wenderoth
Emma Naughton
Amanda Woomer
Service offert: 
Évaluation des performances institutionnelles et organisationnelles
Période: 
Juin, 2023 - Juillet, 2023

Fondée en 2014, la Fondation BHP s'est engagée à mêler "ambition audacieuse, partenariats transformationnels et sens des affaires pour catalyser de nouvelles solutions aux défis sociaux et environnementaux les plus complexes du monde". La Fondation compte 6 programmes, 3 programmes mondiaux axés sur des thèmes précis (équité en matière d'éducation, résilience environnementale et gouvernance des ressources naturelles) et 3 programmes nationaux (Australie, Chili, Canada et États-Unis). Compte tenu de la transition de la Fondation d'une philanthropie " en démarrage " (appelée " Fondation 1.0 ") à une fondation plus mature (" Fondation 2.0 "), de la passation imminente des pouvoirs du chef de la direction et des engagements de la Fondation énoncés dans sa politique de mesure, d'apprentissage et d'évaluation (adoptée en 2022), l'équipe d'impact et d'évaluation de la Fondation a commandé une évaluation organisationnelle complète.

Universalia a conçu un document qui décrit l'approche méthodologique, la portée, l'échéancier, le budget et les résultats finaux de l'évaluation organisationnelle de la Fondation BHP. Ce document a été élaboré à partir d'un examen de certains documents internes de la Fondation BHP, de réunions hebdomadaires avec les clients, de trois entrevues avec le directeur général, le directeur de l'information et le directeur de l'exploitation, et d'un examen préliminaire de la documentation sur les pratiques exemplaires en matière d'évaluation organisationnelle.

Date de parution: 
Juillet, 2023

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