Évaluation à mi-parcours de l’initiative "CanopyStyle"

Universalia a réalisé une évaluation fondée sur la théorie laquelle a abouti à une évaluation sommative de la mesure dans laquelle CanopyStyle a atteint ses objectifs et à une évaluation formative des principaux facteurs programmatiques et opérationnels qui ont renforcé et/ou altéré sa capacité à atteindre ses objectifs.

À l’aide des critères du CAD de l’OCDE, l’évaluation a permis de vérifier la pertinence, l’efficacité, la durabilité et l’efficience de l’initiative. L’évaluation s’est appuyée sur cinq types de recherche : i) l’analyse fondée sur la théorie, un examen de la causalité qui lie les activités de financement et les résultats; ii) l’analyse des parties prenantes, un examen des facteurs qui favorisent et qui freinent la participation à l’initiative CanopyStyle; iii) l’analyse des contributions, des questions visant à comprendre la valeur ajoutée que Canopy et C&AF apportent à la réforme de l’industrie de la viscose et à la protection des ressources forestières à haute teneur en carbone identifiées; iv) l’analyse institutionnelle et organisationnelle, un examen de la mise en œuvre des activités de financement en vue de réaliser celles-ci à plus grande échelle et de vérifier dans quelle mesure elles sont susceptibles de durer; et v) l’analyse des systèmes, un examen des effets interactifs entre les différentes parties prenantes de CanopyStyle.

La collecte de données a été effectuée par le biais d’un examen de documents, de 38 entretiens semi-structurés et d’une enquête électronique auprès des partenaires. L’évaluation a notamment donné lieu à un rapport initial, un atelier d’apprentissage, un rapport d’évaluation final et une réunion avec le personnel de CanopyStyle et de C&AF.