Sectors:
- Health and nutrition
Countries:
- Canada
La ville de Montréal est engagée depuis plusieurs années dans la lutte contre la pauvreté et l'exclusion sociale. Dans ce contexte, elle a établi un partenariat avec le ministère du Travail, de l'Emploi et de la Solidarité sociale (MTESS), avec lequel elle a conclu plusieurs ententes administratives pour le financement de projets. Dans le cadre de la dernière entente Ville-MTESS, signée en 2018 pour la période 2018-2023, le gouvernement du Québec a confié à la Ville la gestion d'une enveloppe totale de 50 millions de dollars, soit un budget de 10 millions de dollars par année, avec des versements étalés sur cinq exercices financiers. Les projets financés dans le cadre de cette entente couvrent les domaines suivants : accessibilité universelle, soutien aux loisirs, aînés, communautés autochtones, égalité entre les femmes et les hommes, itinérance, intégration sociale et économique pour les immigrants et les jeunes, projets jeunesse, revitalisation urbaine intégrée, sécurité alimentaire, sécurité urbaine, soutien à la famille et à la petite enfance, tables de quartier. Universalia a été mandatée pour réaliser un bilan couvrant deux objectifs principaux : dresser un portrait de la mise en œuvre de l'Entente sur la période du 1er avril 2018 au 31 décembre 2020 et formuler des recommandations concrètes sur les pistes d'amélioration pour la mise en œuvre future de l'Entente à Montréal. Plus particulièrement, ce bilan analyse des éléments liés à six volets : (1) portrait de la structure organisationnelle de gouvernance mise en place dans le cadre de la gestion de l'Entente, au niveau central et au sein de certains arrondissements et villes liées ; (2) présentation des cadres de concertation et des processus de mobilisation des acteurs locaux et régionaux autour d'une stratégie globale et intégrée de lutte contre la pauvreté ; (3) portrait des territoires à forte concentration de pauvreté couverts par l'Entente ; (4) analyse de l'implication et de la participation des personnes en situation de pauvreté et d'exclusion sociale dans la mise en œuvre de l'Entente et des projets financés ; (5) portrait du processus de soumission, d'analyse et d'approbation des projets au niveau central et au niveau de certains arrondissements ; et (6) analyse de la gestion budgétaire et des modalités de répartition des fonds entre la ville centrale et les arrondissements. L'étude a utilisé plusieurs méthodes de collecte de données et un total de 51 personnes ont été consultées dans le cadre de 36 entretiens et d'un groupe de discussion. L'étude a permis de formuler des recommandations pour la mise en œuvre future de l'accord entre la ville et le MTESS, pour chacune des six composantes étudiées.